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Imagine a tarefa de planejar – ou repensar – uma operação de distribuição, nível Brasil, do zero. Um trabalho que começa com a análise da demanda existente, e conseqüentemente quantos e de que tamanho deverão ser os centros de distribuição. Passa fundamentalmente pela escolha de onde instalar as centrais de distribuição. E certamente o estudo prosseguiria pela determinação dos modais de transporte, além dos tipos, porte e quantidade de caminhões a serem usados. Como parte do trabalho, os custos operacionais seriam levantados em detalhes.
Foi para auxiliar todas essas atividades que a BR express desenvolveu a solução BR Logistics. É, portanto, um sistema gerencial auxiliar na tomada de decisões estratégicas de distribuição.
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